Kunde
Ausgangslage
Einsatzort – Kanton Zürich
Meine Rolle – Beratung und Umsetzung
Teamgrösse – damaliger CFO, Projektassistentin und ich
Zeitrahmen – 2 Monate
Zielsetzung
Durch die Integration von zwei Tochterfirmen in die W. Schmid Gruppe, wurde ein übergreifendes Intranet für sämtliche Mitarbeiter an allen Standorten nötig. Vor Ort auf den Baustellen sollte das Intranet auch über Smartphone und Tablet erreichbar sein.
Es sollten zwei bis drei Design-Vorschläge für die Abstimmung mit der Geschäftsleitung gemacht werden. Diese Vorschläge sollten bereits mit den vorgegebenen Menüpunkten befüllt sein und Firmenlogo und Farben gemäss Corporate Design beinhalten.
Inhalte und Funktionen
- Leitfaden für die Projektbearbeitung mit entsprechenden Vorlagen und Dokumenten
- Darstellung in Prozessschritten
- Information der Mitarbeiter bei Prozess-Änderungen
- Auflistung Projektinfo:
Inhaber, Bauleiter, Referenzen, Steckbrief, Matrix Mitarbeiter & Projekt - Kummerkasten / Optimierungsvorschläge
- News (Normen, Verbände, Argus)
- Personelles:
Ein-/Austritte, Anlässe, Feiertage, Abwesenheiten - Mitarbeiter-Profile mit Foto, Standort und Kontaktdaten
- Sitzungskalender und -protokolle
- Managementhandbuch für ISO Zertifizierung
- Landkarte mit Verzeichnis aller Baustellen
